Bauprojektmanagement – Steuerung und Leitung

Die 360° Perspektive: alle Aspekte im Blick.

Projektsteuerung und -leitung können wir. Das machen wir seit 25 Jahren für renommierte Kunden aus dem öffentlichen und privaten Bereich, und das machen wir gut. Deshalb zählen wir heute zu den führenden Bauprojektmanagern Deutschlands. Dass wir fachlich alles mitbringen, um Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich zu managen, ist selbstverständlich. Darüber hinaus bündeln wir jede Menge Spezialwissen, das in verschiedenen Bauphasen extrem wertvoll ist.

Das macht hochwertiges Projektmanagement aus.

Unser Leitsatz: Wir machen Ihr Projekt zu unserem Projekt. Und das leben wir. Durch unsere fachlich breit gestreute Erfahrung, die innerhalb des Unternehmens für alle zugänglich ist. Durch Nähe zu den jeweiligen Projekten. Durch ein gutes Gespür für die Zusammensetzung der Projektteams. Durch eine strukturierte Methodenkompetenz. All das sorgt dafür, dass wir in den unterschiedlichen Handlungsbereichen und Phasen Ihres Projekts auf Basis der individuellen Anforderungen jederzeit alles im Blick haben – vom kleinsten Detail bis zum großen Ganzen.

Handlungsbereiche
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

Wir setzen von Anfang an eine konsequente Organisationsstruktur für alle Projektbeteiligten auf und stellen deren Einhaltung sicher.

Qualitäten und Quantitäten

Wir unterstützen Sie bei der Bedarfsfestlegung und beim konsequenten Abgleich der erstellten Arbeitsergebnisse im Projekt mit den Zielvorgaben.

Kosten und Finanzierung

Wir haben die Kostenplanung Ihres Projekts im Fokus und räumen der Einhaltung von Kostenzielen höchste Priorität ein.

Termine, Kapazitäten und Logistik

Wir steuern die Terminplanung, bringen realistische Einschätzungen mit und haben alle Fristen ständig im Blick.

Verträge und Versicherungen

Wir erstellen die notwendige Vertragsstruktur und übernehmen die Durchsetzung der Vertragspflichten bei den Projektbeteiligten.

Unsere Spezialleistungen

Von Vergabemanagement über Due-Diligence bis hin zur Projektentwicklung – unser breites Angebot an fundiertem Spezialwissen wird vom Kernprojektteam in entscheidenden Projektphasen eingeholt.

Vergabemanagement

Ihre Vergabeverfahren sind bei uns in besten Händen.

Due-Diligence-Prüfung

Due Diligence – damit beim Immobilienerwerb nichts durchrutscht.

Projektentwicklung

Projektentwicklung mit dem Plus an Wertschöpfung.

Betriebsorganisation

Basis eines jeden Bauvorhabens im Gesundheitswesen: Raum- und Funktionsprogramm.

Change Management

Veränderungen umsetzen – mit Kompetenz und Fingerspitzengefühl.

Nachhaltigkeit

Nachhaltig bauen. Wir wissen, wie.

BIM

BIM macht das geplante Bauwerk greifbar – von Anfang an.

LeanPS

Einfach ist einfach gut – schlanke Bauprozesse sind unser Verständnis für eine wertschöpfungssteigernde Planung und Ausführung

Inbetriebnahme-Management

All-inclusive-IBM – Termin-, Kosten- und Qualitätssicherung sind drin

Effizienz

Reduzierung der Kosten und Optimierung des Ressourceneinsatzes

01
Geschwindigkeit

Federführende Taktgeber mit dem Ziel der rechtzeitigen Fertigstellung

02
Qualität

Hohe Ansprüche in Kombination mit verantwortungsvoller, zuverlässiger Umsetzung

03
Entlastung

Übernahme der Projektaufgaben bis ins kleineste Detail

04
Unsere Leistungen. Ihr Projekterfolg.

Wenn Sie auf HITZLER INGENIEURE setzen, setzen Sie auf Effizienz, Geschwindigkeit und Qualität – alles durch die Zusammenstellung des jeweiligen Projektteams garantiert. Was für Sie auf Auftraggeberseite während des gesamten Projektverlaufs enorme Entlastung auf allen Ebenen bedeutet.

Branchen
Unterschiedliche Branchen. Eine Lösung: HITZLER INGENIEURE.

Wir haben eine außerordentliche Expertise in der Leitung und Steuerung von Großprojekten. In den Branchen Gesundheit, Bildung und Erziehung, Büro und Verwaltung, Forschung, Sport und Freizeit, Wohnen, Infrastruktur der Ver- und Entsorgung, Kultur und Versammlung, Verkehr und Mobilität sowie Denkmalschutz. Was dürfen wir für Sie umsetzen?

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